賃貸管理業はどこに向かうのか。マーク藤澤が見据える「PM会社が主役になる時代」
賃貸管理業は今、大きな転換期を迎えています。
物価高に金利上昇、人口減少や高齢オーナーの世代交代…、さまざまな環境変化の中、賃貸管理会社に求められる役割は「物件の維持・運営」から「資産価値を高めるパートナー」へと確実にシフトしています。
一方で、「管理戸数が伸びない」「オーナー提案ができる人材が育たない」といった課題に直面している企業も少なくありません。時代の荒波にさらされている管理という業界の中では、既に熾烈な生き残り競争が始まっているのです。
本セミナーは、そんな過酷な管理業界の第一線を走り続ける弊社代表の藤澤が、2026年以降の賃貸管理会社が生き残るための「経営戦略と、本来あるべき価値」を提言。
続く第2部では、その理想を現場で具現化するための「組織づくりと提案の仕組み」を、弊社コンサルタントが具体的な成功事例を交えて公開します。
全国800社以上の賃貸管理会社を支援してきたオーナーズエージェントが、明日から組織を動かすための実務ノウハウを、惜しみなく公開する全国縦断セミナー。
今回は、近年特に市場の変化の著しい「札幌」「大阪」「福岡」の3都市にてお届けします。
※本セミナーは会場限定開催です。オンライン配信は行ないません。
登壇者
アートアベニューグループ
代表取締役 藤澤 雅義（マーク藤澤）
1996年にアートアベニューを創業、2001年にはオーナーズエージェント株式会社を設立し、日本におけるPM（プロパティマネジメント）の価値を広めてきた第一人者。
全米不動産管理協会IREM®の国際資格「CPM®（米国不動産経営管理士）」の普及にも尽力し、国内の不動産管理業界の発展を牽引する。
「現場」で運用の実務にあたっているもの（PM会社）が、一番不動産のことを理解し、的確な投資分析及びオーナーの収益に貢献でき、また、仲介手数料収入に依存する仲介業者ではなく、安定収入のあるPM会社こそが、クライアントの側にたって本当のアドバイスができる、が持論。
社内外に向けて「楽しくなければ仕事じゃない。いい仕事をして幸せになろう」とメッセージを送る。
オーナーズエージェント株式会社
コンサルタント 安藤 元輝
仲介・管理出身。グループ会社のアートアベニューにて12年間、管理業務の最前線で入居者対応やオーナー交渉に従事。管理部署の責任者も務め、現場管理品質の改善や工事売上の拡大、リノベーション提案の推進等を担ってきた経験を持つ。
現在は、計20年の業界経験に基づいた組織体制の構築、提案力の強化、業務フロー改善等のコンサルティングを担う。全国賃貸住宅新聞に隔月でコラム掲載中。
主な保有資格はCPM®、公認不動産コンサルティングマスター、宅地建物取引士、賃貸不動産経営管理士など。
オーナーズエージェント株式会社
コンサルタント 萩原 耕平
仲介・管理出身。10,000戸規模の賃貸管理会社にて累計5,000戸以上の物件を担当。リーシングから現場管理、バックオフィス、管理受託営業まで、賃貸管理業務全般に従事し、投資家・地主・区分オーナーなど、多様なオーナー属性への対応実績を有する。
現在は、現場経験を軸にオーナー提案力向上、業務フロー見直し、管理受託の営業力強化等のコンサルティング、研修を行なう。全国賃貸住宅新聞に隔月でコラム掲載中。監修書籍に『空室対策100選』。
主な保有資格はCPM®、1級ファイナンシャル・プランニング技能士、CFP®、公認不動産コンサルティングマスターなど。
セミナー概要
●タイトル：全国縦断・賃貸管理ビジネスセミナー「賃貸管理会社の成長戦略」
【第1部】賃貸管理業はどこへ向かうのか - PM会社が主役になる時代 –
（講師：アートアベニューグループ 代表取締役 藤澤 雅義）
【第2部】成長する管理会社の実務戦略 - オーナー提案力と人材育成の仕組み –
（講師：萩原 耕平（札幌・大阪） ／ 安藤 元輝（福岡））
●開催日時・場所：
■ 札幌：2026年07月03日(金) 15:00～18:00（14:30開場）
（会場：かでる2･7 730研修室 ／ 札幌市中央区北2条西7丁目 道民活動センタービル7F）
■ 大阪：2026年07月09日(木) 15:00～18:00（14:30開場）
（会場：KITENA新大阪 ／ 大阪市東淀川区東中島1-18-5）
■ 福岡：2026年07月23日(木) 15:00～18:00（14:30開場）
（会場：アクロス福岡 607 ／ 福岡県福岡市中央区天神1丁目1番地1号）
●受講費：１名 3,300円（税込）
※各回とも参加任意の「懇親会」を企画しています。参加費は１名あたり5～6,000円を予定しています（当日精算）
●定員：先着40名様限定
このセミナーで学べること
- 物件の運営代行から「資産運用の主役」へとシフトする方法
- 不動産オーナーの課題に寄り添える人材育成・組織づくり
- オーナーへの「提案」を軸とした信頼の醸成・売上の拡大
こんな企業様におすすめです
- 管理戸数を増やしたいが、このところ伸び悩みを感じている
- 新人を採用してもすぐに辞めてしまう
- オーナーに提案のできる人材が社内に育たない
- 管理事業の利益率を高めたい・新しい売上の柱をつくりたい
- 組織運営に課題を感じている経営者・マネージャー
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