「管理会社の総合力」を分析し、自社理解を深める

簡易診断サービスを無料提供、8つの視点で強み・弱みを探る

現在、全国の不動産会社が続々と「賃貸管理業」に参入し、事業拡大に力を入れています。受託競争はますます激しさを増し、それに伴い、オーナーが求める管理サービスの質も上昇。ただ部屋を決め、入居者対応をすればよかった時代は終わり、オーナーの賃貸経営を土台からサポートできる幅広い能力が求められています。

そんな中、私たちがさらなる飛躍を目指すには、まずはオーナーが管理会社に期待する「できて当たり前」をクリアすることが大前提となります。オーナーへの提案・報告をはじめ、きめ細かな入居者対応や、効果的なリーシングなど、果たして御社も十分な管理体制を実現できているでしょうか？

もし、管理体制に隙があるとすれば、その課題は、

• 「オーナーセミナーを開催しても管理が増えない」
• 「オーナーとの商談が管理受託につながらない」
• 「人は揃っているのに利益が上がらない」

などといった取り組みの行き詰まりにもつながってくるでしょう。

そこで当セミナーでは、管理体制を正しく整えるために必要な管理会社の能力を8つの視点から分かりやすく解説します。

また参加特典として、セミナー後の面談をご希望された企業様に《管理会社の総合力診断サービス》を無料でご提供！ 以前にご好評いただいた管理受託力診断を大幅にバージョンUPして、管理会社そのものの力を診断できるサービスです。
他社と比べて何が強く、何が弱いのかを知るチャンスになるはずですので、ぜひこの機会にご参加ください。

※定員100名まで（先着順／定員に達し次第締め切り）
※競合他社、同業者、個人の方からのお申込みにつきましては、原則参加をお断りしております。

セミナー登壇者

萩原 耕平

オーナーズエージェント株式会社のコンサルタント。
大学卒業後、新卒で不動産業界に入り、賃貸仲介・賃貸管理の両業界を経験。
延べオーナー300人、管理戸数4000戸を担当し空室対策・リノベ・入居者対応・管理受託までPM業務全般に携わる。

現在は賃貸管理のコンサルタントとして、現場経験を軸にオーナー提案力向上、業務フロー見直し、改善、管理受託営業の強化のためのコンサルティングを行っている。

CPM®（公認不動産経営管理士）、1級ファイナンシャル・プランニング技能士、CFP®（上級ファイナンシャルプランナー）、公認不動産コンサルティングマスターなど保有資格多数。

このような疑問にお答えします

• オーナーが管理会社に期待する管理体制とは何か？
• 管理会社の総合力を高めるために必要なものとは？
• どうすれば自社の強み・弱みを把握できるのか？
• 管理オーナーとの信頼関係を構築するには？
• 管理会社が認知を拡大するための基本とは？
• 従業員が離れない組織のありかたとは？
• 管理拡大戦略の意義とは？

「管理会社の総合力診断」クーポンをプレゼント

貴社の管理体制を数値化／強み・弱みを発見できる

ご参加いただいた方全員に、オーナーズエージェントの《管理会社の総合力診断》が受けられる無料クーポンをプレゼント！
当セミナーでご紹介する「管理会社に必要な8つの視点」に則って、当社コンサルタントが貴社の賃貸管理における総合力を第三者視点で冷静に数値化します。

オーナーが求める当たり前の管理会社像とは？　自社の強みと改善すべきポイントとは？
収益アップのためにまず取り組むべきことが分かります。自社の現状分析にぜひお役立てください！

※クーポンを希望される方はセミナー後の簡単なアンケートにお答えください。
※診断のため、後日1時間程度のお打ち合わせの時間を頂戴します。