多忙な賃貸管理会社が“時間と収益の両方”を増やすための無料セミナー
空室募集に契約書作成、入居者対応、集送金、原状回復…、これらの入居者管理業務に加えて、賃貸管理会社は顧客であるオーナーにも十分なサービスを提供する必要があります。
中でも重要となるのが、オーナーの所有物件や経営に対する改善提案。しかし、実際の管理の現場からは次のような声が聞こえてきます。
「入居者からの電話が鳴り止まず、今日もオーナー訪問はキャンセル…」
「提案工事のアイデアはあるのに、見積もりを作る時間が取れない…」
「スタッフは毎日ヘトヘトなのに、会社の利益はなかなか伸びない…」
賃貸管理会社にとって、改善提案は“利益の源泉”です。空室対策提案にせよ、メンテナンス提案にせよ、能動的な提案がなければ、管理会社には管理料と修繕工事の粗利しか残りません。もし、目の前の業務に手一杯で「提案の時間」を確保できずにいるとしたら、それは収益アップのチャンスをみすみす逃し続けている状態ともいえます。
では、多忙な管理会社の“時間不足”を解決し、“改善提案”を増やす方法はないのでしょうか。
実は、多くの管理会社が抱えるこの悪循環を“仕組み”で抜け出し、提案工事のみで180万円の粗利を生む現場担当者を育てた事例があります。
時間不足や提案不足を「個人の能力不足」と片づけずに、業務の棚卸しと再設計、「やるべき仕事」と「やらなくていい仕事」の選別、コールセンターをはじめとした外部リソースの有効活用、工事提案のルール化＆テンプレート化など、現場管理業務の根本的な見直しによって改善したのです。
本セミナーでは、全国800社以上の賃貸管理会社を支援してきたオーナーズエージェントが、成果を出している管理会社の共通点と具体的な改善事例を基に、現場管理の運営方法を徹底解説。提案工事の機会創出のコツや属人化を防ぐための目標・KPI管理手法、スタッフのモチベーション維持の仕組みなど、明日から使える実践的ノウハウを1時間で提供します。
賃貸の現場は課題の宝庫。現場に眠る収益の種を掘り起こすには、課題解決の提案のための時間と仕組みが不可欠です。
賃貸管理会社の経営者・幹部の皆さま、このセミナーで管理の現場から利益を積み上げるためのヒントを探ってみてください！
※本セミナーはZOOMを使用したオンラインセミナーです。
※カメラやマイクをOFFにしてご参加いただけます。
登壇者
オーナーズエージェント株式会社
コンサルタント 安藤 元輝
株式会社アートアベニューにて現場管理部署の責任者を務めたのち、コンサルタントとしてオーナーズエージェントへと転籍。
現場実務に精通しているだけでなく、管理業務品質の改善や建物修繕売上拡大、リノベーション企画、生産性向上等の支援を得意とする。
全国賃貸住宅新聞に隔月でコラム掲載中。主な保有資格はCPM®（米国不動産経営管理士）、公認不動産コンサルティングマスター、宅地建物取引士、賃貸不動産経営管理士など。
セミナー概要
●開催日時：2026年02月19日（木） 16:00～17:00
※セミナーの最後に質疑応答の時間を設けています。お気軽にご質問ください。
●参加費：無料
●開催形式：Zoomによるオンライン受講
※オンライン受講はカメラやマイクをオフにしたまま参加可能です。
※参加を検討されている方は事前にZoomアカウントをご作成いただきますと、当日スムーズに参加できます。
こんな企業様におすすめです
- 現場が回らず、オーナー対応・提案工事が後回しになっている
- 人を増やせず、このままでは利益が伸びないと感じている
- 管理戸数に対して十分な粗利が得られていないと感じる
- 業務が属人化していて、成果が担当者の能力次第になっている
- 5年、10年と管理収益を安定して確保したい
- 5年、10年と社員が残ってくれる会社にしたい
- コールセンターなど外部リソースの活用を検討している
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