株式会社アートアベニューにてプロパティマネジメント事業を統括するかたわら、プライベートでは土地取得から新築したアパートを経営。アートアベニューのPM業務を通じて得た投資分析、融資、建築プロデュース、空室対策、メンテナンス等の知識・経験を自身の不動産投資にも大いに役立てている。

賃貸経営全般のノウハウを備え、「大家さん」の実情を理解したコンサルティングを行なうことから、管理物件オーナーの信頼も厚い。

CPM®、CCIM、CFP®、不動産コンサルティングマスター、不動産証券化マスター、2級建築施工管理技士、相続アドバイザー、宅地建物取引士など、多数の資格を保有する。
著書に「管理会社が教える! 本当にすごい7人の大家さん」（住宅新報出版）。

2023年8月28日（月）16時および9月8日（金）15時に、本研修の内容を詳しくお伝えする無料オンラインセミナーを開催します。

★ガイダンスのアーカイブを公開しました！

当日は、研修講師を務める片平と、当社コンサルタント・高橋が、実際に提供される研修の一部内容を公開しながら、各講義の概要や難易度、受講の効果などを解説。プラスαのオーナー提案で、賃貸管理の担当者が粗利3,000万円/年を稼ぐ秘訣にも迫ります！

・上級研修の受講を迷っている方
・上級研修をいつか受講してみたいと考えている方
・管理会社スタッフがどのような知識を得るべきか整理したい方
・スタッフの育成について悩んでいる経営者
・オーナー提案による収入を増やしていきたい方

そんな皆さんも是非、このオンラインセミナーにご参加ください！

オーナーの「頼れる相談役」となる第一歩は、オーナーと同じ視点・考え方を獲得すること。
オーナーがどんな目的で不動産投資に取り組み、何に悩み、どんなリスクを抱えているのか。その実情を理解しない限り「相談役」に選ばれることはありません。

1日目は”管理会社”という視点から一度離れ、「不動産オーナー」の理論と本心を学ぶところからスタート。そのうえで改めて「PM会社に期待される役割」を考え、私たちの提供するべき管理サービス・実務の在り方を確認していきます。

また、相談役はどの分野の知識も一定レベルで備えていることが不可欠。まずは空室対策、損害保険、ビルメンテナンス、建築、リノベーションなど、建物にまつわる必須知識を学習します。

オーナーの相談に応えるということは、「投資の相談・不動産経営の相談」に応えることに他なりません。財務三表（B/S、P/L、C/S）の各視点からオーナーの経営状況を把握し、各種投資指標を用いて経営の安全性や効率を測れなくては、オーナーの満足する回答はできないでしょう。

2日目は金融電卓と投資指標を用いて、単年度の投資判断ができる力を習得。収益不動産購入のアドバイスをするための基礎知識を身につけます。併せて、ローンの種類や仕組み、担保評価の基本、金融機関開拓のポイントも押さえましょう。

不動産は20年・30年と続く中長期の投資である以上、私たちには「将来の見通し」についてもオーナーに助言できる力が必要です。単年度分析で学んだ知識とツールを展開し、複数年度の収益分析をするための技術を身につけましょう。

まずは時間とお金の関係、内部収益率や正味現在価値の考え方を金融電卓を用いて理解。その後はエクセルを使って本格的に10年間の収支をシミュレーションし、投資判断のポイントを把握します。

演習を通じて、実務で使える「購入判断エクセルシート」も手に入ります！

物件購入に関する分析・助言のスキルを身につけたなら、次は「売買実務の知識」と「売却時の助言」の習得を目指します。せっかくの買売の相談です、確実に自社での媒介に結び付けましょう。

まずは物件の売却査定に要する知識の習得と、実際の売却時に必要となる情報・書類等の入手方法の理解から。契約までの流れを押さえたうえで、商談時の重要ポイントを学びます。研修内では、実例を使った模擬売却査定ワークも。原価法や収益還元法、オーナーの支払う所得税や最終の手残り額も考慮しながら、売却のアドバイスができる力を身につけましょう！

オーナーの資産は、いずれ必ず「次の代」へと引き継がれます。しかし、その資産をどのように継承していくべきか、明確な答えを持っているオーナーは少ないものです。もし、現時点でその資産が「不動産」というかたちであるなら、私たちがお手伝いできることもきっとあるはずです。

研修では、相続の基礎知識と要点を押さえながら、不動産所有者向けの代表的な相続対策を学んでいきます。分割対策、節税対策、納税対策まで、トータルに話せる実力を身につけましょう。また、相続では「税金」の知識が必要不可欠。代表的な税金の知識、節税対策、法人化のメリットデメリットなども学んでいきます。

これまでの５回で「保有」「購入」「売却」の提案スキルを身につけましたが、不動産にはもう一つ「建て替え・新築」という選択肢があります。賃貸の現場を知るPM会社こそが最も”決まる物件”を理解している、とは当社代表の言葉ですが、アパート建築のノウハウがなくてはそもそも提案に至れません。

最終日は、ずばりオーナーの「どんな物件を建てたらいいのか？」に回答し、実際に建築計画を進めていく「建築プロデュース」のスキルを学ぶ研修です。案件地のボリュームチェック、事業収支シミュレーション、建築企画提案まで、皆さんが「オーナーの目的に合致した最適な物件」をプロデュースするための必須知識をお伝えします。