レポート

公開日:2023年6月29日

レポート-賃貸経営アドバイザー養成研修2023 第1回「管理受託の成約率向上!『体系的な賃料査定』と『自社の強みづくり』から始める管理拡大戦略」

レポート-賃貸経営アドバイザー養成研修2023 第1回「管理受託の成約率向上!『体系的な賃料査定』と『自社の強みづくり』から始める管理拡大戦略」
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約40名が参加、不動産オーナーの信頼を勝ち取るスキルを習得

6月に東京大阪の2会場で開催

このたび、賃貸管理会社向けのスキルアップ研修として「賃貸経営アドバイザー養成研修2023」の第1回を、東京(6月15日)・大阪(6月22日)の2会場で開催いたしました。

コロナ禍が明け久々の会場開催となりましたが、おかげさまで全国の賃貸管理会社から多数の申込みをいただき、当日は東京大阪あわせて約40名がご参加。皆さまには両日とも熱心に研修に取り組んでいただき、ディスカッションやワークにも熱が入るなど大変にぎやかな研修となりました。ご参加いただいた皆さま、誠にありがとうございます。

さて、第1回の研修では、論理的に根拠を示せる賃料査定法と、競合他社との差別化アイデアについて、当社コンサルタントの高橋からお伝えさせていただきました。
オーナー様の信頼を勝ち取り、選ばれる管理会社になるには、的確な賃料査定やオーナー様の目を引くような会社の強みが欠かせません。今回の研修で学ばれたことを糧に、ご受講された皆さまが少しでも営業成果へとつなげていただければ幸いです。

受講者の感想(一部抜粋)

  • 他社の査定方法やコンペア式査定を学ぶことができ、大変参考になりました。
  • 賃料査定を学ぶのは初めてで、自社でも担当者以外は知らない内容でしたので大変勉強になりました。
  • 賃貸査定の考え方や論理だけでなく、オーナー様への具体的な提案方法を学べたのが良かったです。
  • 他社の強みやウィークポイントが知れて、自社の長所を考える良いヒントをいただきました。
  • 他社の担当者様の仕事内容、目線の違い、同じ悩みを持っていることなど、たくさんの気づきがありました。
  • 実例も交えながら講演いただき大変参考になりました。他社ホームページを拝見しながら何を謳っているのか、もしくはいないのかを自社と比較して強みを見出す、提案に活かすというのは早速実践します。
  • 今後管理拡大に向けて、どのようなところに注力して取り組むか考える良い機会になりました。
  • 研修だけでなく、その後の懇親会で他社の方とも交流することができ、非常にありがたかったです。

また、研修終了後には、ご参加者の交流・情報交換のため、弊社主催で懇親会も実施いたしました。全く異なるエリアの管理会社同士とあって話も弾み、横のつながりをつくっていただく良い機会になったと思います。

当日の様子

6月15日開催の東京会場の様子。おかげさまでにぎやかな研修となりました

第1回研修はコンサルタントの高橋が講師役を務めました

ワークではテーブルいっぱいに資料を広げ、どの受講生も集中して取り組んでいました

各テーブルのディスカッション内容を発表し、参加者全員で学びを深めます

異なるエリアの珍しい体験談も語られ、会場が笑いに包まれることも

資料には必要事項やメモを積極的に書き込んでいただきました

6月22日開催の大阪会場でも大勢の方にご参加いただきました

第1回で使った資料の数々。過去の研修をもとに毎年ブラッシュアップしています

第2回以降、参加申込み受付中!

おかげさまで大盛況のうちに終了した「賃貸経営アドバイザー養成研修2023」の第1回ですが、第2回以降もまだまだ参加申込みを受付中です!

第2回は「建物メンテナンス・バリューアップ提案手法」、第3回は「入居者対応」、最終となる第4回は「実務で使える投資分析」をそれぞれ予定。いずれも実務を前提としたリアルな教材をもとに、プロパティマネージャーに必要不可欠の不動産知識を学べます。さらに、会場での開催となる第4回は、研修後に懇親会も実施予定。同業他社との交流・情報交換の機会にもご活用いただけます。

是非この機会に、「明日から使えるノウハウ」が身に着く当社の賃貸経営アドバイザー養成研修をご検討ください!

研修カリキュラム(開催日程)

第2回:改善のヒントは現場にアリ!建物の健全運営・バリューアップを叶える計画提案ノウハウ(オンライン開催7/13)

第3回:対応時間を技術で削減!? コールセンターオペレーターと学ぶ入居者対応の大原則(オンライン開催8/24)

第4回:提案力強化の特効薬!賃貸経営を把握し改善するための投資分析の基礎と実例(東京開催9/7、大阪開催9/14)


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