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高橋 宏

  • コンサルタント

氏名

高橋 宏(タカハシ ヒロシ)

自己紹介

これまでの不動産仲介会社・管理会社での営業経験をもとに、管理戸数の拡大・空室率の改善・社内の業務効率化など、課題の発見・解決に取り組んでいます。 全国の不動産会社様の業務支援と全国のうまいものを食すため日々飛び回っております。

コンサルタントブログ:世界はヒロシ

所属

コンサルティング事業部

資格:

CPM®(米国不動産経営管理士)
宅地建物取引士
賃貸不動産経営管理士
2級ファイナンシャルプランニング技能士

経験:

大手賃貸仲介にて店長業務を経験。
その後、オーナーズエージェントの兄弟会社であるアートアベニューに入社し、リーシング課と管理受託課のトップを務める。
2019年よりオーナーズエージェントに転籍。
現在は管理会社向けのコンサルタントとして活躍中。

好きなもの:

キャンプ、登山、スノーボード(自称、山ボーイ)、
魚料理、空室対策

執筆コラム:

―2021年執筆―
◆受託営業が活発化する「トス上げ制度」。社員の意欲をかき立てる社内体制の作り方
◆空室募集は計画的に。目標稼働率から導く「平均空室日数」とデッドライン
◆その空室対策、効き目ありますか? 「原因」から探る“成約”までの工程分析
◆不動産オーナーの不満はどこにある? 日常業務に潜む「管理解約」の落とし穴
◆なぜ余剰時間が無駄になるのか?「生産性向上」を叶える環境づくりと適正評価

―2020年執筆―
◆真のゴールは「生産性向上」。経営者と社員のすれ違いを防ぐには
◆家主を導く「情報発信」。自社ブランドと生産性、同時に高める手法とは
◆業務の無駄は「なぜ」で見極める。余剰リソースの作り方
◆増える入居者対応。業務負担の軽減が今後の課題
◆働き方がいま試される。賃貸管理会社のテレワーク事情
◆多忙の要因は負のサイクル! 正のサイクルが稼働率と生産性の向上を叶える

サービス紹介

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