資格:

CPM®（米国不動産経営管理士）
宅地建物取引士
賃貸不動産経営管理士
2級ファイナンシャルプランニング技能士

経験:

大手賃貸仲介にて店長業務を経験。
その後、オーナーズエージェントの兄弟会社であるアートアベニューに入社し、リーシング課と管理受託課のトップを務める。
2019年よりオーナーズエージェントに転籍。
現在は管理会社向けのコンサルタントとして活躍中。

好きなもの:

キャンプ、登山、スノーボード（自称、山ボーイ）、
魚料理、空室対策

執筆コラム:

―2021年執筆―
◆受託営業が活発化する「トス上げ制度」。社員の意欲をかき立てる社内体制の作り方
◆空室募集は計画的に。目標稼働率から導く「平均空室日数」とデッドライン
◆その空室対策、効き目ありますか？ 「原因」から探る“成約”までの工程分析
◆不動産オーナーの不満はどこにある？ 日常業務に潜む「管理解約」の落とし穴
◆なぜ余剰時間が無駄になるのか？「生産性向上」を叶える環境づくりと適正評価

―2020年執筆―
◆真のゴールは「生産性向上」。経営者と社員のすれ違いを防ぐには
◆家主を導く「情報発信」。自社ブランドと生産性、同時に高める手法とは
◆業務の無駄は「なぜ」で見極める。余剰リソースの作り方
◆増える入居者対応。業務負担の軽減が今後の課題
◆働き方がいま試される。賃貸管理会社のテレワーク事情
◆多忙の要因は負のサイクル！　正のサイクルが稼働率と生産性の向上を叶える